我在2014年加入農工黨,2017年結緣反映社情民意信息工作,八年來累計撰寫了200余篇信息,期間我的工作軌跡覆蓋多個領域、多個崗位,賦予我觀察社會的獨特視角和源源不斷的鮮活素材。
崗位是源頭活水:
俯身拾取“沾泥土、帶露珠”的真實問題
一是在窗口“面對面”,感知政策落地“溫差”。在行政審批服務窗口工作時,辦事群眾因材料不齊或流程復雜而反復奔波,促成我撰寫“婚姻登記聯網異地通辦”“供養親屬撫恤金”等有關主題信息,提出合并環節、容缺受理等操作性建議。在社保基金管理崗位處理大量咨詢和投訴時,我捕捉到退役軍人社保補繳難,形成有關“退役軍人社保補繳”的建議。
二是在高新“主戰場”,洞察經濟運行的“毛細血管”。我現在工作所在的溫州灣新區(溫州高新區)正在積極打造數字經濟、新能源、新材料、智能裝備、生命健康等五大戰略性新興產業,從而得以深入觀察區域經濟發展、重大項目推進中的深層挑戰。今年據此撰寫了“高壓密鐵鋰”等近十余篇高新技術類的信息。
三是在建設“第一線”,觸摸行業的“脈搏起伏”。在國企參與房地產和建筑工程管理一線,基于親身經歷如何建好“好房子”以及對工程領域相關短板的思考,我提出系列建議。
思考是轉化樞紐:
從“現象碎片”到“建議拼圖”的深度加工
一是“小切口”透視“大邏輯”。在人才市場服務工作中,我發現,各地高校應屆畢業生身份認定標準不一。這看似是個局部問題,但通過深入調研,并將其置于全國的大背景下思考,最終形成有關“高校應屆畢業生身份認定標準”的信息,將對個案的關注上升為具有普遍意義的政策思考。
二是“跨領域”尋求“最優解”。在從事國企資產管理時,發現部分存量已竣工項目工程款未按時結算現象,后經追溯,意識到這不僅涉及工程建設管理本身,更與融資支持、政府債務等環節緊密相關。由此,我撰寫了有關“PPP模式”等主題信息。
三是“冷思考”校準“熱焦點”。面對社會熱點和突發事件,保持冷靜和理性至關重要。例如,在房地產開發領域工作期間,面對市場波動和政策調整引發的焦慮情緒,我堅持基于真實數據和市場運行規律進行研判,在《關于破除我市民間投資困局的若干建議》中,既指出潛在風險,也強調信心引導和長效機制建設,避免了情緒化表達,力求提供建設性建議。
價值是核心標尺:
追求“真管用、能落地”的建言實效
一是問題導向,精準“把脈”。在人力社保局內控崗位時,我通過梳理大量內審案例和流程漏洞,精準識別出部分關鍵業務流程存在的風險點,據此撰寫了“非正常企業社保清欠難”等信息。
二是建議可行,開好“藥方”。例如,在社保基金管理方面,撰寫了多篇有關“失業保險”的信息,直指基層實操困境,提出具體破解路徑,力爭讓決策者和執行部門“看得懂、用得上”。
三是立足國情,胸懷全局。在國企城投融資工作中,我對地方政府債務風險有深切體會。在撰寫《地方專項債實操落地仍存三大短板》相關建議時,將地方實踐置于國家防范化解重大風險的總體部署中考量,提出的規范融資行為、拓寬合規融資渠道等建議,既立足地方實際,也契合中央精神,確保建言的方向正確、站位準確。
(作者系農工黨省委會特邀信息員,溫州市委會參政議政工作委員會副主任,溫州浙南科技城建投集團資產管理部主任)